改造的可行性剖析通過往后，就可以針對工藝和機床現況斷定改造計劃，一般包含：

1 ）機械修補與電氣改造相結合

一般來說，需進行電氣改造的機床，都需進行機械修補。機械功用的無缺是電氣改造成功的根底。

2）數控旋壓機先部分后整體

斷定改造過程時，應把整個電氣部分改造先分紅若干個子體系進行，如數控體系、丈量體系、主軸、進給體系、面板操控與強電部分等，待各體系根本成型后再互聯完結全體系作業。

3 ）數控旋壓機依據運用條件挑選體系

針對運用環境、溫度、濕度、塵埃、電源、光線，乃至有否鼠害等外界運用條件，這對挑選電氣體系的防護功用、抗攪擾功用、自冷卻功用、空氣過濾功用等可提供正確的依據，使改造后的電氣體系有了牢靠的運用保證。

4 ）改造規模斷定

有時數控機床電氣體系改造，并不一定包含該機床悉數電氣體系，應依據科學的測定和剖析決議其改造規模。

1）數控旋壓機作業重點企業產品分析。

包括企業的產品類別、產品層次、產品技術、首要輕賤運用作業、產品優勢等。

2）數控旋壓機作業重點企業業務情況。

一般選用BCG矩陣分析方法，通過BCG矩陣分分出旋壓機在該企業中歸于哪種業務類型。

3）數控旋壓機作業重點企業財務情況。

分析點首要包括該企業的收入情況、獲利情況、資產負債情況等；一起還包括該企業的翻開才調、償債才調、運營才調以及盈余才調等。

4）數控旋壓機作業重點企業市場占有率分析。

首要是查詢核算分析各個企業該業務占數控旋壓機作業的收入比重。

5）數控旋壓機作業重點企業比賽力分析。

一般選用SWOT分析方法，用來判定企業本身的比賽優勢，比賽下風，時機和挾制，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。

6）數控旋壓機作業重點企業未來翻開戰略/戰略分析。

包括對企業未來的翻開規劃、研發意向、比賽戰略、投融資方向等進行分析。